Team Building: 10 actions précieuses qui transformeront positivement votre équipe

Team Building: 10 actions précieuses qui transformeront positivement votre équipe – TeamBlogging

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Alors, qu’est-ce qui fait une bonne équipe?

Il existe un certain nombre de théories qui font le succès d’une équipe (par exemple Les cinq étapes du développement d’équipe de Bruce Tuckman) qui ont eu un impact positif sur toute une gamme d’équipes et d’individus, mais qu’est-ce qui fait précisément la réussite d’un groupe?

La création d’une atmosphère de travail débordante de vitalité est la plus importante. Le fait d’avoir une équipe équilibrée et talentueuse est toujours composé d’un groupe de personnes proches et déterminées. Ces types de personnes possèdent de nombreuses caractéristiques positives qui, en fin de compte, contribuent au succès de l’équipe, peu importe ce qui leur est proposé.

Dans cet article, nous découvrirons 10 caractéristiques qui transformeront positivement la capacité de votre équipe à travailler ensemble et à viser le succès.

1. Comprendre les objectifs

L’aspect le plus important pour créer une équipe performante est de s’assurer que chaque membre du groupe est pleinement conscient des objectifs de l’équipe et de la manière de les atteindre.

Défier ce processus permettra à tous les membres de l’équipe de se rapporter de manière positive à ce qu’ils font au quotidien tout en comprenant comment cela affectera l’objectif final. Ce sens du but est crucial.

De nombreuses entreprises nous surprennent en ne fixant même pas d’objectifs, ou si elles ne le sont pas, les employés doivent donc deviner leur rôle et leurs responsabilités sans rien avoir à faire.

engagement d'équipe2. Réunions utiles

La plupart conviendraient que les réunions pour le plaisir peuvent devenir assez ennuyeuses, surtout quand il s’agit de tenir une réunion sérieuse. Les réunions inutiles ont souvent pour effet de miner celles qui comptent réellement et qui ont un but.

Cela peut être surmonté en planifiant des réunions avec un thème en tête. Cela garantira que personne ne perd son temps et que tout le monde peut retirer quelque chose de la réunion.

Pour ceux qui présideront la réunion, voici trois aspects importants à garder à l’esprit:

  • Précisez dès le début quel est le thème de la réunion
  • Soyez organisé en créant un plan à l’avance, c’est-à-dire ce qui sera discuté
  • Permettre à chaque membre de l’équipe d’exprimer ses opinions

Il existe plusieurs façons de rendre les réunions intéressantes pour toutes les parties concernées. Cet article LinkedIn présente 10 façons de rendre vos réunions d’équipe plus engageantes.

3. Toutes les opinions sont importantes

Dans le prolongement du dernier point, il est essentiel que chacun respecte et apprécie les opinions de tous les membres de l’équipe; cela donnera instantanément l’exemple en créant une atmosphère de travail positive et est l’un des moyens les plus simples de mettre l’équipe dans un état d’esprit positif.

Il existe un certain nombre de moyens productifs pour introduire de telles attitudes, notamment:

  • Travail de groupe, créez des groupes aux compétences variées afin d’apprendre les uns des autres
  • Réunions, présenter le travail de chaque individu et inviter une discussion autour de chacun, cela augmentera la communication.
  • Activités sans travail, team building activités, déjeuners d’équipe, etc.

4. Encourager l’initiative

La convivialité est au cœur de toute équipe, que ce soit dans une ambiance professionnelle ou non. Pour qu’une équipe réussisse vraiment à son potentiel absolu, l’initiative individuelle doit également être encouragée.

Cela ne doit pas être appliqué avec pression, des encouragements polis vont très loin; et certaines approches sont plus intrigantes que d’autres.

Une pièce publiée par Marty Fukuda offre 7 étapes faciles pour encourager l’initiative chez les employés – une lecture incontournable.

5. Jugement sur la confiance

Faire confiance au jugement de tous les membres de l’équipe est également important, même si vous n’êtes pas entièrement d’accord avec eux. Il est important d’inviter le plus grand nombre possible de membres de l’équipe à réagir dans un environnement constructif pour améliorer la communication entre les membres de l’équipe tout en montrant que vous appréciez ce qu’ils ont à dire.

Chaque membre de l’équipe aura un impact différent, ce qui comprend:

  • Encourager la communication entre eux
  • Les niveaux de confiance des employés augmentent
  • Encourage l’honnêteté dans tout le groupe
  • Développe une attitude à la fois cohérente et mutuelle

Le Web offre un certain nombre de ressources efficaces avec de nombreuses méthodes pour accroître la communication au sein d’une équipe, l’un de nos favoris étant 20 façons de communiquer efficacement avec votre équipe.

graphique d'équipe

6. Prise de décision de groupe

Chaque équipe affiche un certain nombre de personnes uniques qui possèdent un certain nombre de talents, de capacités et de personnalités. Lorsque chaque membre du groupe est en mesure d’exprimer ses opinions, mieux ce sera pour l’atmosphère générale et l’environnement de travail.

Nous avons tous des opinions et des opinions différentes, mais cela peut créer plusieurs alternatives lorsqu’il s’agit de prendre une décision en tant qu’équipe entière, et surtout, cela permet aux membres d’exprimer leurs opinions.

le Processus décisionnel en 7 étapes est un bon point de départ pour les débutants:

  1. Identifier un problème
  2. Collecter des informations
  3. Analyser la situation
  4. Créer des options
  5. Évaluer les alternatives
  6. Sélectionnez une alternative
  7. Agissez selon votre décision

7. Prise de risques

Sortir vos employés de leur zone de confort et les encourager à prendre plus de risques peut être un processus assez difficile.

Ce type d’encouragement est souvent vu pour ceux qui travaillent dans un environnement créatif, mais surtout, l’échec est correct et cela doit être précisé. Les nouveaux défis sont un excellent moyen de tester cette théorie, cela pousse votre équipe à acquérir de nouvelles compétences et à utiliser l’initiative en sachant que s’ils ne réussissent pas la première fois, peu importe, au moins ils ont essayé!

Cela aura un impact positif en ce qui concerne les niveaux d’engagement, qui est, en fait, l’une des principales raisons pour lesquelles les personnes quittent leur rôle actuel. Une étude menée par BrightHR a révélé que 34% des employés choisissent un emploi dépendant de l’environnement de travail plutôt que de partir pour une augmentation de salaire (21%).

8. Prise de décision organisée

Une équipe qui ne prend pas de décisions importantes en tant que groupe peut être un endroit assez isolé pour ceux qui ne sont pas impliqués. Sans un processus organisé en place, cela peut devenir assez compliqué.

La création d’un plan qui fonctionne dans votre équipe variera car chaque équipe est différente, mais tant qu’elle contient une organisation et une réflexion logique, vous êtes sur la bonne voie.

Mind Tools récemment a publié une vidéo basé sur la prise de décision qui vaut quelques minutes de votre temps.

Prendre des décisions en équipe est vital car chaque opinion est importante car elle garantit que chaque membre du groupe a une voix et est reconnu – important pour la motivation et l’engagement.équipe ensemble

9. Encouragez la rétroaction

Obtenir des commentaires des membres de l’équipe est un must absolu. Quand on y pense, les commentaires sont toujours là, que nous le voulions ou non. Chaque fois que vous posez ou recevez une question, nous communiquons en répondant avec des commentaires. Dans un sens, il est presque impossible de ne pas fournir de commentaires.

Offrir une rétroaction constructive à d’autres personnes peut être délicat pour certaines personnes, mais dans l’ensemble, il offre un sentiment d’estime de soi et augmente la motivation. Il permet également de découvrir plus facilement des façons d’améliorer des parties spécifiques du travail ainsi que les performances globales.

Lorsque des commentaires sont fournis, nous nous sentons naturellement plus valorisés et appréciés pour le travail que nous faisons, et c’est aussi l’une des formes d’écoute les plus efficaces.

10. Acceptation de l’équipe

Deux personnes au sein d’un groupe ne sont pas exactement les mêmes dans ce qu’elles font et disent. Par conséquent, de petits malentendus peuvent souvent entraver la réalisation de nos objectifs finaux.

Alors, comment résumer facilement l’acceptation de l’équipe? En résumé, c’est en embrassant chaque personne pour ce qu’elle est et ce en quoi elle croit, quelles que soient les différences et les expériences culturelles.

Accepter – embrasser – réussir.

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