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Team Building: 10 façons de montrer sa gratitude aux travailleurs à distance – TeamBlogging

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Les travailleurs à distance sont devenus un atout précieux pour de nombreuses entreprises. La possibilité de coopérer avec n’importe qui dans le monde signifie que vous pourrez trouver de grands talents que si vous effectuez une recherche uniquement locale. Vous avez peut-être trouvé des employés distants incroyables, mais savent-ils que vous les appréciez?

Une étude récente a révélé que 65% des employés n’a reçu aucune forme de reconnaissance pour son bon travail depuis un an. Par conséquent, si vous êtes satisfait du travail des employés distants, montrez-leur cela. Si vous le faites, vous aurez de meilleures chances de conserver d’excellents travailleurs. Voici quelques façons dont vous pouvez montrer votre appréciation aux travailleurs à distance.

10 façons de montrer sa gratitude aux travailleurs à distance

1. Faites attention aux jours importants

Réglez des alarmes pour vous rappeler les jours et jalons importants de vos télétravailleurs. Cela peut être leur anniversaire, leur anniversaire de travail ou tout autre jour pertinent dont ils vous ont informé. Souhaitez-leur un joyeux Noël et souvenez-vous d’eux lors d’autres fêtes. De tels gestes donneront à vos employés l’impression de faire partie de la famille.

Vos aimables paroles et montrant que vous vous en souvenez feront savoir à l’employé qu’elles sont pertinentes pour vous. Envoyez-leur une carte sous forme d’e-mail ou si cela ne vous dérange pas, écrivez-leur une note manuscrite et envoyez-la.

2. Dites merci régulièrementTeam Building: 10 façons de montrer sa gratitude aux travailleurs à distance - TeamBlogging 2020

Selon recherche, 70% des employés disent que la motivation et le moral s’amélioreraient «massivement», les managers vous remerciant davantage. Employez régulièrement «merci». Faites-en une routine.

Chaque fois qu’un employé envoie une tâche terminée, exprimez votre gratitude. Ils y ont investi leur temps et leurs efforts et entendre «merci» serait comme une tape dans le dos.

3. Les inclure dans les réunions

Même si la plupart des travailleurs à distance ne font qu’une partie du projet, cela ne signifie pas qu’ils doivent être coupés du reste. Par exemple, si vous créez un site Web et que vous avez embauché un télétravailleur pour le copywriting, il mérite tout de même de connaître la progression du site Web.

Lorsque vous définissez une réunion d’examen de l’avancement avec votre équipe, incluez le travailleur distant. Ils peuvent participer à un appel vidéo. Cela leur montrera qu’ils font partie de cette entreprise comme n’importe qui d’autre. Donnez-leur la possibilité de partager leurs opinions et d’être présent pendant que votre projet se développe.

4. Écrivez un e-mail d’appréciation

Consacrer un email entier uniquement pour les remercier de leur travail mettra l’accent sur votre appréciation. Écrivez sur les compétences que vous appréciez chez ce travailleur, pourquoi ils font le parfait membre de l’équipe et comment ils ont contribué à votre entreprise.

Vous pouvez collaborer avec des services d’écriture tels que TrustMyPaper ou GrabMyEssay pour créer un modèle bien écrit et vous pouvez ensuite le personnaliser. Recevoir des paroles aimables et entendre parler de leurs traits positifs permettra aux employés de se sentir mieux dans leur peau.

5. Encourager le développement professionnel

Écrivains et chercheurs pour revue de Harvard business ont souligné combien le progrès a un pouvoir de motivation. L’amélioration des compétences existantes et le développement professionnel peuvent transformer un employé moyen en un employé exceptionnel. Ajoutez à cela l’encouragement de l’employeur et l’employé prospérera.

Que le travailleur y pense ou non, suggérez-lui de suivre un cours en ligne qui peut l’aider à progresser dans sa carrière. Vous pouvez trouver des cours en ligne gratuits ou les payer pour suivre un cours. Ce sera un signal pour eux que vous croyez en leurs capacités.

6. Envoyez un kit d’appréciationTeam Building: 10 façons de montrer sa gratitude aux travailleurs à distance - TeamBlogging 2020

Un kit d’appréciation peut servir de rappel physique qu’ils font un excellent travail. Vous n’avez pas à dépenser beaucoup d’argent, c’est l’intention qui compte. Il existe même des kits d’appréciation liés à l’équipe incroyables que vous pouvez acheter.

Par exemple, TeamBlogging propose des kits d’appréciation créés pour les employés. Même un petit cadeau peut signifier le monde à un employé s’il vient de vous et représente votre appréciation.

7. Créez un certificat individuel de réussiteTeam Building: 10 façons de montrer sa gratitude aux travailleurs à distance - TeamBlogging 2020

Chaque grand employé a une compétence spécifique qui est exceptionnelle. Cette compétence doit être reconnue et louée. Quelle meilleure façon (et plus originale) de le faire que par le biais d’un certificat de réussite?

Créez des certificats de réussite personnalisés qui indiqueront le rôle, la compétence ou la tâche dans laquelle un employé est le mieux placé. Il peut s’agir d’un certificat pour «l’employé le plus diligent», «le membre de l’équipe le plus positif», «le meilleur penseur original», etc. Identifiez un trait qui fait que l’employé est exceptionnel et mettez en valeur cette réalisation.

8. Leur poser des questions sur les vacances

Rien que du travail et pas de plaisir épuiserait même l’employé le plus dévoué. Les télétravailleurs doivent savoir qu’il est important pour vous qu’ils prennent des vacances et se reposent. Demandez-leur à l’avance l’heure à laquelle ils aimeraient prendre des vacances. Vous pouvez organiser votre entreprise en conséquence.

Certains employés se sentent intimidés de demander des jours de vacances spécifiques. Si vous faites le premier pas et leur dites qu’ils peuvent prendre des congés quand ils le souhaitent, vous pariez qu’ils se sentiront heureux de choisir votre entreprise comme lieu de travail.

9. Offrir des possibilités d’avancement

Montrez au travailleur distant que vous voyez un potentiel en lui. Parlez-leur des possibilités d’avancement. Savoir qu’ils peuvent gravir les échelons dans l’entreprise les motivera à faire mieux.

Dans une étude de Lieu de travail quantique, les employés ont mentionné l’opportunité de croissance professionnelle comme l’un de leurs principaux moteurs d’engagement. Faites savoir aux employés éloignés qu’ils ont la possibilité d’une croissance financière ou professionnelle tout comme les travailleurs locaux.

10. Donnez-leur un jour de congé supplémentaireTeam Building: 10 façons de montrer sa gratitude aux travailleurs à distance - TeamBlogging 2020

Si vous avez passé une bonne semaine et effectué plus de travail que prévu, accordez à votre employé distant un jour de congé supplémentaire. Ou dites-leur vendredi qu’ils peuvent prendre le reste de la journée. Le don du temps peut parfois être le meilleur cadeau de tous les temps.

Les travailleurs à distance peuvent avoir du mal à séparer leur vie professionnelle de leur vie personnelle, alors leur offrir un jour de congé supplémentaire sera une poussée vers la détente. Leur donner du temps loin de leurs obligations leur donnera une reconnaissance pour leur travail acharné.

Dernières pensées

Apprécier le travail acharné stimule le moral et la productivité des employés et les maintient dans une entreprise. Ces moyens simples de montrer que vous appréciez vos employés les garderont non seulement dans votre équipe, mais ils peuvent également améliorer leur travail. Vous n’avez pas besoin d’investir beaucoup d’efforts pour montrer votre appréciation. Tout ce dont vous avez besoin, c’est de temps et de mots aimables. N’êtes-vous pas d’accord qu’un excellent employé en est digne?

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