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Team Building: Activités de résolution de problèmes d’équipe innovantes qui fonctionnent – TeamBlogging

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C’est vrai. Si les membres de votre équipe aiment collaborer, vous ne devriez pas les faire participer…en fonction de votre objectif. Si votre objectif est d’aider votre équipe à stimuler l’innovation et la résolution de problèmes, il vaut peut-être mieux aller «contre le type» lors de la sélection d’un événement. La critique crée des équipes innovantes.

«Les équipes qui ont utilisé le conflit dans leur processus ont constamment surpassé les équipes axées sur la cohésion. Dans un résumé de [one] résultats de l’étude, les chercheurs écrivent «Nos résultats montrent que le débat et la critique n’inhibent pas les idées, mais plutôt les stimulent par rapport à toutes les autres conditions».

Débat = Résolution innovante des problèmes en équipe

Ne commencez aucun combat! Il est important de fournir une méthode d’argumentation interactive et représentative à votre équipe. Sinon, vous risquez de sombrer dans le chaos et de blesser les sentiments. Personne ne veut ça.

activités innovantes de résolution de problèmes en équipeComme IDÉE suggère (et leur logo implique), vous devez créer un «environnement d’apprentissage participatif où les individus se sentent en sécurité pour explorer des idées et voir des sujets sous diverses perspectives» afin de stimuler l’innovation et de générer plus d’idées.

Voici quelques stratégies de résolution de problèmes qui fonctionnent:

(1) Attribuer un dissident ou un «avocat du diable»

Désignez une personne pour trouver et présenter les raisons pour lesquelles chaque idée peut ne pas être réalisable. Maintenant, c’est son travail de défier tout le monde. Ce n’est pas personnel! Eh bien, tant que tout le monde s’en tient au débat plutôt qu’à la discussion.

Les débats sont généralement:

  • Formel et intellectuel
  • Préoccupé par les événements factuels ou les théories
  • A propos de persuader un groupe opposé à un autre point de vue

Les arguments sont généralement:

  • Informel et personnel
  • Pas toujours concerné par l’exactitude des faits
  • À propos des choses dont les deux parties sont conscientes, aucun point de vue opposé n’est impliqué

(2) Pixar «Plussing»

Chaque fois que quelqu’un commente le travail d’un autre, ce commentaire doit contenir un «plus» – un moyen d’améliorer ou de développer le travail. Cette technique fournit un fondation pour la critique. L’idée originale est quelque chose sur laquelle s’appuyer encore plutôt que de rejeter dans son ensemble dans ce scénario.

Au lieu d’attribuer des rôles d’équipe, plus maintient les critiques positives dans son ensemble.

Ce sont deux stratégies qui peuvent être intégrées aux événements, réunions et même à la culture d’entreprise. Si vous essayez quelque chose de nouveau, commencez par plus de structure comme un team building un événement.

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