Arrêtez la piqûre de négativité au travail [eBook]

Team Building: Arrêtez la piqûre de négativité au travail [eBook]

Devis Team Building:

Obtenez des devis pour votre team building, de la part d’agences d’ événementiel. Nous répondons dans les 24h ouvrées

Halloween approche à grands pas. Mes filles choisissent leurs costumes macabres… l’une une princesse et l’autre une épouse morte (gorgée). Il semble que les enfants vieillissent plus leurs costumes sont effrayants, ma princesse a 5 ans et ma mariée a 10 ans. Au moment où les enfants deviennent adultes, ils peuvent devenir encore plus effrayants – certains deviennent même des vampires et ils portent leur costume au travail, tous les jours.

La saison changeante m’a fait réfléchir sur la façon de gérer la négativité au travail et d’arrêter la morsure de l’équipe Vampires.

Si vous êtes comme moi, vous vous souvenez probablement d’avoir joué à des jeux de ramassage comme le hockey de rue ou le basket-ball quand j’étais enfant. Tous les enfants faisaient la queue et deux «capitaines» choisissaient les équipes. Le reste des enfants ferait la queue et espère ne pas être choisi en dernier. Mais, peu importe comment vous avez choisi les équipes, il y avait toujours quelqu’un choisi en dernier.

Les équipes du monde de l’entreprise peuvent adopter une approche très similaire à celle des «équipes de sélection». Les équipes au travail se forment généralement de deux manières différentes:

(1) Vous Choisir Les membres de votre équipe

Le choix de personnes est limité. Vous devez choisir dans ce pool, faire approuver vos choix par leur responsable – les meilleurs sont les plus occupés et ne pourront pas accorder toute votre attention à votre projet. Vous choisissez souvent ceux que vous préférez ou ceux avec lesquels vous travaillez le mieux. Si vous êtes vraiment chanceux, vous pouvez travailler avec quelqu’un qui possède les compétences dont vous avez besoin. Mais, il y a toujours quelqu’un qui veut travailler sur un projet donné qui n’est pas choisi et des tensions surviennent sur le lieu de travail.

(2) Vous Hériter Les membres de votre équipe

Votre gestionnaire vous fournit une liste de personnes qui font partie de votre équipe ou vous vous joignez à une équipe qui existe depuis un certain temps (c.-à-d., SST) où certains membres du personnel vont «se cacher», parce que tout le monde doit faire partie d’un comité et ils veulent faire le moins de travail possible. Peut-être que quelqu’un a pris sa retraite, a démissionné ou que le personnel a été réorganisé.

Dans les deux cas, il peut y avoir de grandes équipes qui sont un plaisir de travailler avec tout le temps… droite?

Peu importe la façon dont votre équipe s’est réunie, il est essentiel de mobiliser et de maintenir les gens engagés. Lorsque les gens se sentent menacés ou dévalorisés par la dernière sélection ou mécontents de leur travail – ils peuvent blesser une équipe. Le point culminant est que j’appelle une équipe de vampires, et comme je suis sûr que vous avez deviné qu’ils peuvent être un peu plus difficiles à engager. Battez l’équipe Vampires pour éliminer la négativité au travail.

Peu importe la façon dont vous le coupez, les transitions sont vraiment difficiles pour les équipes. Toutes les équipes passent par des phases de développement. Tuckman l’appelle «Storming», et dans certains cas, les équipes se retrouvent bloquées à ce stade et cela devient «Tornadoing». Trouvez et engagez un animateur d’équipe expert pour aider votre groupe à se renouveler et à arrêter la tempête. Ils sont les seuls à pouvoir vous remettre au travail.

Les équipes se forment de différentes manières. Parfois, il s’agit de faire avec ce que vous avez. Mais cela ne devrait pas blesser pour diriger une équipe. Faites le premier pas difficile pour inspirer des changements et des différences dans Team Vampires afin que tout le monde puisse se remettre au travail. Votre mouvement de leadership difficile, inconfortable et fort aura un excellent retour sur investissement – mais cela pourrait être l’un des moments les plus difficiles de votre carrière. Faites-nous savoir si nous pouvons vous aider.

Crédit d’image d’en-tête: Hank Mitchell

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email

Sur le même sujet

A lire aussi