Team Building: Comment bâtir une équipe solide en milieu de travail »wiki utile Cohésion d’équipe

Il existe de nombreuses façons de vous aider à créer des liens d’équipe, mais les aspects team building sont souvent négligés. En tant que manager, il est important de discuter des problèmes avec les membres de votre équipe; cependant, vous devez également célébrer régulièrement l’engagement, la vision et les réalisations de votre groupe. Pour créer une base solide, suivez ces conseils pour savoir comment bâtir une équipe solide sur le lieu de travail.

Les problèmes et les défis auxquels vous êtes confrontés en cours de route pour atteindre vos objectifs ne doivent pas complètement éclipser les efforts et les réalisations de vos équipes à leur égard. S’ils le font, votre équipe deviendra rapidement démotivée et vous risquez de perdre leur concentration (et même le vôtre) sur ces objectifs.

#1: Créez une devise, une chanson, une bannière, un logo, un nom, etc.… et assurez-vous de reconnaître le travail et les réalisations de chacun. Ce n’est pas un hasard si les équipes sportives utilisent ces tactiques.

«Un échantillon représentatif national de 1 500 employés a été interrogé, ce qui a révélé que bien qu’il existe de nombreux facteurs qui influent sur l’engagement des employés, il existe trois facteurs clés:

• Relation avec le supérieur immédiat
• Croyance dans la haute direction
• Fierté de travailler pour l’entreprise »

L’étude poursuit en disant:

«En travaillant avec les employés pour créer un cheminement de carrière clair et fixer des objectifs ayant un potentiel de croissance, un gestionnaire peut créer une estime positive au sein de chaque membre de l’équipe. En leur montrant qu’ils sont valorisés et ont des responsabilités, puis en les reconnaissant et en les récompensant pour un travail bien fait, un gestionnaire peut créer un «employé impliqué». Il est alors beaucoup plus facile de transformer ce sens de l’engagement en enthousiasme et en un sens. de fierté de propriété qui crée le plus haut niveau d’engagement avec les employés. »

# 2 Cela devrait faire partie d’un effort accru pour tenir tout le monde informé par le biais de courriels, d’appels ou de réunions réguliers. Les informations assureront à votre équipe que des progrès sont en cours, même à travers de petites étapes. Gardez une trace du travail effectué en créant un calendrier pour les objectifs clés.

Pour obtenir plus de conseils pour bâtir une équipe plus solide, consultez ces conseils pour impliquer les employés.

Quelles stratégies utilisez-vous pour bâtir une équipe solide?