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Team Building: Comment communiquer efficacement pour améliorer le travail d’équipe »wiki utile Cohésion d’équipe

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La communication affecte le travail d’équipe de manière positive et négative. La quantité et la qualité de la communication au sein d’une équipe et du leadership affecte le travail d’équipe.

Plus vos projets nécessitent de collaboration, plus ils s’affirment et intentionnelle devrait être votre communication. Chaque membre de l’équipe doit prendre l’initiative de communiquer. Lorsqu’une équipe ne communique pas activement, son travail est en jeu. Il est important que chacun apprenne à communiquer efficacement pour améliorer le travail d’équipe.

(1) ÉcoutezTeam Building: Comment communiquer efficacement pour améliorer le travail d'équipe »wiki utile Cohésion d'équipe 2020

Un bon orateur est un bon auditeur. Apprendre à communiquer plus efficacement signifie également prendre plus de précautions. Il est important de commencer et de terminer toute forme de communication par l’écoute. Cela ne signifie pas que vous devez poser une série de questions sans fin, mais assurez-vous que vous prenez le temps de vraiment comprendre ce que les autres disent et ce qu’ils veulent dire.

De bonnes capacités d’écoute vous aideront à vous engager dans une communication concernant ce dont parle l’autre personne. Évitez l’impulsion d’écouter uniquement la fin de leur phrase afin de laisser échapper vos pensées et vos idées. N’interrompez pas ou ne parlez pas à d’autres personnes, car cela peut les faire se sentir insignifiants, non entendus et conduire à d’autres malentendus.

N’ayez pas peur de demander les commentaires des autres pour vous assurer que vous avez été compris.

(2) Dites ce que vous voulez direTeam Building: Comment communiquer efficacement pour améliorer le travail d'équipe »wiki utile Cohésion d'équipe 2020

Votre intention est-elle de blâmer? Ou, aller au fond d’un problème? Il y a de fortes chances que vous souhaitiez des informations sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Cependant, vous utilisez peut-être un langage qui semble critique et qui ressemble à une attaque verbale. Cela nuira aux relations au sein de votre équipe et vous laissera complètement mal informé.

Les situations de travail peuvent devenir émotionnelles, ce qui peut influencer votre clarté. Restez sur le sujet, utilisez les bons mots et énoncez. Si vous n’êtes pas sûr de la signification d’un mot, ne l’utilisez pas. Lorsque vous utilisez les mauvais mots, vous ne serez pas compris et les gens douteront de votre compétence plus elle se produira.

Évitez les messages mixtes. Si vous avez besoin de plus de temps pour terminer une réflexion avant de communiquer sur vos idées, prenez-la. Planifiez un moment pour votre conversation plus tard dans la journée ou la semaine. Établissez un contact visuel – qui transmet la vérité et l’honneur – et utilise intentionnel gestes. Vous pouvez envoyer le mauvais message par le langage corporel ou le ton, ce qui va à l’encontre de l’objectif de votre tentative de communication. Ceci est particulièrement important lorsque vous discutez de quelque chose d’émotionnel.

(3) Pratique

Il existe quelques tactiques supplémentaires que vous pouvez pratiquer dans les conversations ou par vous-même:

  • Ralentissez – ne parlez pas juste pour répondre trop rapidement.
  • Parlez clairement et ne marmonnez pas.
  • Utilisez un volume approprié.
  • Notez les choses.
  • Fermez la boucle – la conversation est-elle terminée?

Un bon travail d’équipe commence par une compréhension commune de son importance. La communication établit un lien entre les équipes et doit être pratiquée pour garantir le bon fonctionnement et l’efficacité de l’équipe.

Des programmes comme Virtual TeamBlogging, Applied Improv et Inspirational Speakers vous aideront à pratiquer la communication en équipe et individuelle.

Avez-vous appris à communiquer efficacement pour stimuler le travail d’équipe?

Comment une communication efficace au sein d’une équipe a-t-elle influencé le travail d’équipe dans votre bureau – pour le meilleur ou pour le pire? Qu’est-ce qui a fonctionné? Qu’est-ce qui ne l’est pas?

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