Team Building: Comment organiser une entreprise prospère Team Building Événement – TeamBlogging

L’un des facteurs les plus cruciaux du succès de votre entreprise est la qualité de la collaboration de votre équipe.

Entreprise team building peut être une stratégie efficace et transformatrice pour aider les dirigeants d’entreprise et leurs employés à se sentir davantage investis dans leur carrière et entre eux.

Il n’est pas facile de rassembler l’événement parfait pour chaque entreprise. Chaque groupe de travail est différent et a sa propre ambiance et personnalité. Il n’est pas question de l’efficacité des entreprises team building les événements, cependant, car bon nombre des plus grandes entreprises du monde les adoptent dans le cadre de leurs activités commerciales. En fait, cela fait sans doute partie de ce qui fait leur succès. Une équipe heureuse et soudée peut augmenter la productivité en plus de 12,5%.

Continuez à lire pour obtenir des conseils sur la façon d’organiser une entreprise prospère team building événement pour votre entreprise!

Connaissez votre équipe

Alors que l’un des points des retraites d’entreprise et team building exercices consiste à pousser les individus à sortir de leur zone de confort, vous ne voulez pas non plus qu’ils soient traumatisés ou redoutent le prochain événement. Vous devez identifier les personnalités des membres de votre équipe et développer une activité planifiée qui plaira à tous. Vous pouvez filtrer pour trouver un bon ajustement sur notre team building page des événements et activités.

L’idée est de faire en sorte que tout le monde se sente inclus et aime qu’il fasse partie intégrante de l’équipe. Si vous ne tenez pas compte des besoins de chacun, vous pouvez isoler involontairement les membres de l’équipe et les faire se sentir moins valorisés et compris qu’auparavant. Cela signifie que vous ne prévoyez pas que votre équipe monte les escaliers de la Statue de la Liberté si vous avez des personnes à mobilité réduite qui ne pourraient pas participer.

Planifiez toujours en tenant compte des besoins de chacun. Ne tenez pas chaque événement dans un environnement qui tourne autour de l’alcool pour ceux qui ne s’en soucient pas, et soyez conscient des collègues qui peuvent avoir des allergies alimentaires.

Identifiez vos objectifs

Il sera plus facile de trouver la bonne entreprise team building activité si vous savez ce que vous espérez accomplir. Fixez-vous des objectifs pour l’événement qui aideront votre main-d’œuvre à mieux exécuter son travail et aideront également ses collègues à faire de leur mieux.

la communication

Beaucoup organisent ces activités dans le but spécifique de travailler sur la communication et la confiance. Bien qu’il s’agisse d’un objectif général pour chaque bureau, vous pouvez trouver certains domaines de communication sur lesquels vous pourriez vous concentrer.

Quelques compétences en communication bénéfiques pour l’entreprise team building sont:

• Écoute active
• Articulation claire et concise des idées
• Remise du message professionnelle et polie
• Suivi et responsabilité
• Vibes non verbaux et verbaux

Il existe de nombreux aspects de la communication que nous ne considérons même pas comme affectant le message que nous transmettons aux autres, alors commencez toujours par une ambiance positive!

Collaboration et confiance

Apprendre à bien travailler ensemble peut prendre un certain temps. Cependant, lorsque chacun contribue de son mieux, cela donne le ton à une culture de travail positive. L’atmosphère peut rapidement devenir plus créative, plus innovante et a plus de chances de succès. Apprendre à contribuer efficacement et à diriger au sein d’une équipe n’est pas quelque chose qui peut être enseigné dans les livres. Chaque équipe est différente et chaque individu a quelque chose d’unique à apporter. Une fois que vous pouvez identifier et encourager chacun à atteindre son potentiel individuel, votre équipe pourra également atteindre son potentiel collectif.

Motivation et moral de l’équipe

Il y a des moments où il est difficile d’amener tout le monde à tout donner. Cela peut être une période lente de l’année ou il y a juste un manque de zip-a-dee do da dans la journée de vos employés.

Tenant un team building l’activité peut être courte et sucrée pendant le déjeuner, ou il peut s’agir d’un événement bien planifié que tout le monde a plus de temps pour planifier! Quoi qu’il en soit, TeamBlogging possède toutes les ressources dont vous aurez besoin pour le rendre amusant. Vous remonterez le moral de l’équipe en organisant un événement impromptu ou spontané pour montrer votre appréciation, aider à motiver les individus et bâtir l’équipe dans son ensemble.

Leadership et engagement des employés

Un grand leadership est la capacité d’inspirer les autres à s’impliquer et à s’investir dans la réussite collective de l’entreprise. La formation et les ateliers sur le leadership ne doivent pas être réservés à la gestion. Chaque membre de votre équipe peut bénéficier de l’apprentissage de meilleures compétences en leadership. Les employés afflueront vers une entreprise avec un excellent leadership éprouvé et feront le contraire sans une gestion positive. Les meilleurs leaders sont ceux qui inspirent le meilleur des autres, guident les autres à faire de leur mieux et font le travail!

Résolution de conflits et résolution de problèmes

Parfois, une équipe est géniale quand tout est le statu quo, mais elle se désagrège lorsqu’il y a des problèmes ou des conflits sur le lieu de travail. Si vos employés ne savent pas comment résoudre efficacement les problèmes avec les clients, ils pourraient vous coûter cher. Une atmosphère de tension ou d’animosité entre collègues affectera également votre résultat net, car les clients prendront rapidement l’énergie négative. La recommandation d’un ami ou d’une connaissance est plus susceptible de faire confiance que toute autre forme de marketing 90% des consommateurs. C’est là qu’intervient un leadership efficace, pour bien louer, former et guider l’équipe dans la création de relations clients durables et la fidélisation des clients.

Créer une culture de travail où chacun peut résoudre les conflits de manière professionnelle et courtoise en fera un environnement plus positif pour tout le monde.

Des attentes claires pour l’entreprise Team Building

Choisissez une heure et une date auxquelles tous les membres de l’équipe peuvent participer. Il peut y avoir un jour où votre bureau est fermé ou vous pourriez avoir une agence pour couvrir toutes les questions urgentes pendant la tenue de l’événement. Les grandes sociétés organisent plusieurs événements d’équipe afin que chaque département puisse avoir son propre atelier tandis que d’autres départements couvrent les opérations commerciales de la journée. Fixez des attentes claires pour l’événement. Assurez-vous que tout le monde sait s’il est obligatoire d’y assister. C’est une bonne idée de donner à chacun un aperçu clair de ce à quoi s’attendre et comment se préparer pour la journée. S’ils ne doivent pas avoir leur téléphone portable pendant l’activité, cela évitera la frustration le jour s’ils le savent à l’avance. Faites une attente claire… de vous amuser!

Entreprise Team Building Prend du temps

Plus important que l’activité exacte que vous choisissez de faire en tant qu’entreprise team building l’activité est le fait que vous investissez du temps pour montrer à votre équipe qu’ils sont importants pour vous. Définir la culture de travail de votre entreprise est important pour la fidélisation de la clientèle, tout autant que pour la fidélisation des employés! Plus vous investissez de temps et d’énergie pour faire savoir aux personnes de votre équipe qu’elles sont précieuses, plus elles seront disposées à investir leur temps et leur énergie dans le succès de l’équipe dans son ensemble.

Connectez-vous avec nous aujourd’hui pour commencer à planifier l’entreprise parfaite team building stratégie pour votre entreprise.

9 meilleures pratiques de cybersécurité pour le travail des employés à domicile

Compte tenu de l’état de l’environnement actuel, les entreprises du monde entier s’adaptent au travail à distance. Que votre organisation soit un vétéran des politiques de travail à distance ou entièrement nouvelle dans le concept, la maintenance réussie d’une équipe à distance nécessite les mêmes meilleures pratiques générales qu’une organisation traditionnelle. Heureusement, cette tendance croissante offre une pléthore d’avantages pour les employés et les entreprises dans leur ensemble. D’une plus grande flexibilité à une productivité améliorée, le passage au travail à distance peut être une chose libératrice lorsqu’il est correctement géré. Cela dit, une bonne gestion commence par s’assurer que vos employés distants sont équipés de tous les outils nécessaires pour effectuer leur travail de manière efficace et sécurisée. Plus que jamais, les cybercriminels ciblent les travailleurs à distance et, en ces temps de rapide évolution, il est important que vous ayez confiance en la sécurité de votre entreprise et des données qui la sous-tendent. Pour vous en assurer, nous partageons quelques bonnes pratiques de cybersécurité pour réduire le risque que vos employés distants soient victimes d’une attaque.

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Idées de Huddle d’équipe pour augmenter l’engagement de l’équipe à distance

Les travailleurs à distance doivent se sentir connectés les uns aux autres autant qu’une équipe «IRL» dans un environnement de bureau. L’astuce consiste à trouver des idées de regroupement d’équipe qui comblent les lacunes physiques. Que votre équipe se soit éloignée récemment en raison de restrictions COVID-19 ou qu’elle soit éloignée en permanence, un sentiment de lien et de communauté est essentiel à la productivité. Il crée également des amitiés et de nombreux membres de l’équipe distants attendent avec impatience les regroupements d’équipe comme moment pour s’enregistrer et se connecter.

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Comment encourager la créativité peut stimuler la productivité

La productivité des employés est essentielle pour bâtir et maintenir une entreprise prospère. C’est peut-être difficile à croire, mais le travailleur moyen ne serait productif que 2 heures et 23 minutes sur une journée de travail de 8 heures. Les employés sont souvent distraits par des éléments non liés au travail tels que les médias sociaux, les sites Web d’actualités, le chat avec des collègues, les collations et même la recherche d’emploi.

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Avantages de la télécommande et du virtuel Team Building

Donc, vous vous êtes soudainement retrouvé à gérer une équipe à distance? Ici, vous comprendrez les avantages du virtuel team building que nous partageons des idées d’activités que vous pouvez mettre en œuvre. Le travail à distance est en augmentation depuis des années, et comme COVID-19 déplace de plus en plus d’équipes en ligne, à distance team building devient une étape nécessaire pour les opérations commerciales et les ressources humaines. C’est également l’occasion de faire preuve de créativité sur la façon dont votre équipe se lie et s’amuse dans ce nouvel espace, en particulier pendant les périodes de stress.

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Haka Hommage à nos travailleurs de la santé

Un hommage Haka à nos travailleurs de la santé
Branchez-vous et préparez-vous à Haka le mercredi 15 avril à 15 heures. HAKA LIVE for Healthcare Workers est là pour donner aux EMS – EMT, ambulanciers paramédicaux, médecins, infirmières, techniciens médicaux et à tous les travailleurs de la santé un moment pour se sentir responsabilisés alors qu’ils continuent de se consacrer en cette période de crise.

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Restez social: les meilleures pratiques de l’happy hour virtuel

Chez TeamBlogging, nous sommes experts dans le mélange du travail et du jeu pour créer team building des événements, à la fois virtuellement et en personne à l’échelle mondiale, pour les entreprises qui cherchent à avoir un impact positif sur leur culture d’entreprise, l’engagement et la rétention des employés, l’efficacité au travail et la satisfaction au travail.

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Étapes pour démarrer votre équipe à distance

Nous avons décrit cinq étapes pour démarrer et gérer une équipe à distance en mettant l’accent sur la création d’une culture.
Ce n’est plus un arrangement spécial pour une poignée de membres de l’équipe, le travail à distance est devenu plus courant que jamais. Aujourd’hui, l’impact du coronavirus (COVID-19) a imposé le travail à domicile, et de nombreuses entreprises doivent démarrer et gérer rapidement des équipes distantes.

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