Team Building: Équipe en action à The Event Planner Expo – TeamBlogging

Compte tenu de l’état de l’environnement actuel, les entreprises du monde entier s’adaptent au travail à distance. Que votre organisation soit un vétéran des politiques de travail à distance ou entièrement nouvelle dans le concept, la maintenance réussie d’une équipe à distance nécessite les mêmes meilleures pratiques générales qu’une organisation traditionnelle. Heureusement, cette tendance croissante offre une pléthore d’avantages pour les employés et les entreprises dans leur ensemble. D’une plus grande flexibilité à une productivité améliorée, le passage au travail à distance peut être une chose libératrice lorsqu’il est correctement géré. Cela dit, une bonne gestion commence par s’assurer que vos employés distants sont équipés de tous les outils nécessaires pour effectuer leur travail de manière efficace et sécurisée. Plus que jamais, les cybercriminels ciblent les travailleurs à distance et, en ces temps de rapide évolution, il est important que vous ayez confiance en la sécurité de votre entreprise et des données qui la sous-tendent. Pour vous en assurer, nous partageons quelques bonnes pratiques de cybersécurité pour réduire le risque que vos employés distants soient victimes d’une attaque.

Les travailleurs à distance doivent se sentir connectés les uns aux autres autant qu’une équipe «IRL» dans un environnement de bureau. L’astuce consiste à trouver des idées de regroupement d’équipe qui comblent les lacunes physiques. Que votre équipe se soit éloignée récemment en raison de restrictions COVID-19 ou qu’elle soit éloignée en permanence, un sentiment de lien et de communauté est essentiel à la productivité. Il crée également des amitiés et de nombreux membres de l’équipe distants attendent avec impatience les regroupements d’équipe comme moment pour s’enregistrer et se connecter.

La productivité des employés est essentielle pour bâtir et maintenir une entreprise prospère. C’est peut-être difficile à croire, mais le travailleur moyen ne serait productif que 2 heures et 23 minutes sur une journée de travail de 8 heures. Les employés sont souvent distraits par des éléments non liés au travail tels que les médias sociaux, les sites Web d’actualités, le chat avec des collègues, les collations et même la recherche d’emploi.

Donc, vous vous êtes soudainement retrouvé à gérer une équipe à distance? Ici, vous comprendrez les avantages du virtuel team building que nous partageons des idées d’activités que vous pouvez mettre en œuvre. Le travail à distance est en augmentation depuis des années, et comme COVID-19 déplace de plus en plus d’équipes en ligne, à distance team building devient une étape nécessaire pour les opérations commerciales et les ressources humaines. C’est également l’occasion de faire preuve de créativité sur la façon dont votre équipe se lie et s’amuse dans ce nouvel espace, en particulier pendant les périodes de stress.

Un hommage Haka à nos travailleurs de la santé
Branchez-vous et préparez-vous à Haka le mercredi 15 avril à 15 heures. HAKA LIVE for Healthcare Workers est là pour donner aux EMS – EMT, ambulanciers paramédicaux, médecins, infirmières, techniciens médicaux et à tous les travailleurs de la santé un moment pour se sentir responsabilisés alors qu’ils continuent de se consacrer en cette période de crise.

Chez TeamBlogging, nous sommes experts dans le mélange du travail et du jeu pour créer team building des événements, à la fois virtuellement et en personne à l’échelle mondiale, pour les entreprises qui cherchent à avoir un impact positif sur leur culture d’entreprise, l’engagement et la rétention des employés, l’efficacité au travail et la satisfaction au travail.

Nous avons décrit cinq étapes pour démarrer et gérer une équipe à distance en mettant l’accent sur la création d’une culture.
Ce n’est plus un arrangement spécial pour une poignée de membres de l’équipe, le travail à distance est devenu plus courant que jamais. Aujourd’hui, l’impact du coronavirus (COVID-19) a imposé le travail à domicile, et de nombreuses entreprises doivent démarrer et gérer rapidement des équipes distantes.