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Team Building: Erreurs communes de gestion d’équipe commises par les patrons | Cohésion d’équipe

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Les équipes peuvent faire ou défaire un établissement. Une équipe coordonnée qui est gérée efficacement peut faire monter en flèche les profits et les clients s’engagent à leur fidélité. Une équipe sous-dirigée, cependant, peut provoquer des événements lamentables et désastreux.

gestion d'équipe

Une baisse du moral de l’équipe, des moqueries des concurrents et des clients mécontents peuvent se manifester lorsque la gestion de l’équipe manque d’éléments cruciaux. Chaque patron doit veiller à rester au top de la gestion de son équipe pour produire des résultats positifs.

Voici quelques-unes des erreurs les plus courantes qui se produisent en matière de gestion d’équipe:

Délégation de tâches

Tous les membres de l’équipe sont censés s’entraider dans leurs tâches. Cependant, chaque membre de l’équipe a toujours au moins un domaine dont il ou elle est responsable. Une erreur courante que font les gestionnaires est qu’ils ne définissent pas clairement les responsabilités lorsqu’ils délèguent des tâches. Une délégation de mauvaise qualité entraîne une responsabilité mixte assumée, qui peut conduire à des emplois incomplets en cas de mauvaise communication avec elle. Par conséquent, le gestionnaire doit être sûr de laisser ses employés savoir exactement où ils en sont.

Mauvaise communication

Une mauvaise communication est un autre problème commun que les employeurs ont avec leurs équipes. Les dirigeants doivent être disponibles en tout temps pour les questions, problèmes et préoccupations. En outre, ils doivent mettre leurs employés à l’aise de les contacter pour faire face à ces problèmes. Les chefs d’entreprise peuvent éliminer ce problème dans l’œuf en fournissant à tous les membres de l’équipe des adresses e-mail, des numéros de téléphone et des poignées de chat qu’ils peuvent utiliser lorsque le besoin s’en fait sentir.

Défaut d’utiliser des pratiques efficaces de surveillance des employés

De nombreux employeurs ont du mal à surveiller les employés. Ces employeurs essaient de surveiller eux-mêmes leurs travailleurs et leurs efforts d’équipe. Une surveillance inefficace peut être préjudiciable à la fois à l’entreprise et à l’équipe, car vous ne pouvez pas comprendre pleinement la cause des problèmes.

capture d'écran du logiciel de gestion d'équipeEn installant approprié outils de planificateur de travail et les logiciels, il n’y a aucune raison pour que les employeurs se lancent dans une telle lutte. Le logiciel de planification se chargera de créer des rapports pour vous et fournira un moyen efficace de voir ce que font les employés. Cela facilite la tâche car vous pouvez identifier un problème avant qu’il ne se développe et vous pouvez mieux gérer l’équipe dans une plus grande perspective, par opposition à la microgestion de chaque individu et tâche de l’équipe.

Résolution lente des conflits

La résolution lente des conflits est un autre problème que rencontrent les membres de la direction lorsqu’ils dirigent des équipes. Certains membres tardent à réagir car ils sous-estiment le problème. D’autres dirigeants manquent du niveau approprié de résolution de conflit entraînement. Ce problème peut être résolu avec quelques cours de courte durée sur la gestion des conflits et la diffusion des problèmes. Une formation à la résolution des conflits est disponible dans diverses institutions. Des cours en ligne et des webinaires sont également disponibles et certains d’entre eux sont de très courte durée.

Manque de soins personnalisés

Certains employeurs ne prennent pas le temps de donner aux membres de leur équipe un coaching ou une formation personnalisée. Bien que les équipes puissent travailler sur un seul objectif tel qu’un objectif de vente, les membres sont toujours des individus. Beaucoup d’entre eux pourraient bénéficier grandement si le patron passait du temps à leur parler de leurs forces et de leurs faiblesses. Les responsables peuvent résoudre ce problème en planifiant des révisions en temps opportun et des sessions individuelles avec chaque révision.

Commentaires infructueux

Les commentaires que les employés reçoivent de leurs employeurs façonnent souvent leurs performances et leur attitude globale au travail. Un employé offensé est un employé mécontent et un employé mécontent peut être destructeur. Certains employeurs doivent veiller à ne pas toujours fournir de commentaires négatifs. Ils ne devraient pas mentir et louer un employé qui a fait un mauvais travail. Au lieu de cela, l’employeur peut trouver un moyen délicat de soulever les domaines problématiques tout en faisant la lumière sur les domaines dans lesquels l’employé excelle. Les employeurs qui ne sont pas forts dans ce domaine peuvent suivre des cours de recyclage dans le leadership.

Ce qui précède est l’un des problèmes les plus courants en matière de gestion d’équipe. Les formateurs et chefs d’équipe peuvent améliorer la situation en examinant chacun de ces domaines et en s’assurant que rien n’y manque. Les solutions suggérées sont des mesures efficaces que ces dirigeants peuvent prendre.

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