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Team Building: Innovation dans les entreprises: récompenser l’échec et obtenir des résultats!

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Dans les affaires et dans la vie, les gens sont récompensés et loués pour leur succès, ce qui crée une culture où nous n’apprenons pas de l’échec.

Cela priorise l’innovation dans les entreprises. De plus, vous pourriez finir par répéter ces erreurs.

Des années de recherche ont conduit Laurence Weinzimmer, professeur de gestion à l’Université de Bradley, à conclure que les entreprises qui acceptent les erreurs ont meilleure performance financière et salariale.

Crédit miniature: Profitez de votre échec Tumblr

Comment apprenons-nous de l’échec?

Quelqu’un avec un état d’esprit fixe croit qu’ils sont droit au succès sans trop d’efforts et considère l’échec comme un affront personnel. Lorsque les choses tournent mal, ils sont prompts à blâmer, à se retirer, à mentir et même à éviter les défis ou les risques futurs.

Quelqu’un avec un état d’esprit de croissance voit l’échec comme une opportunité plutôt qu’une insulte. Lorsqu’ils sont mis au défi, ils sont rapides à réévaluer, à ajuster et à réessayer. Ces membres de l’équipe sont le foyer de l’innovation dans les entreprises.

Nous sommes tous nés avec des mentalités de croissance, mais certains deviennent des milieux intermédiaires fixes. La bonne nouvelle est, cela peut changer!

La recherche suggère que nous devrions rechercher des emplois qui encouragent un état d’esprit de croissance: apprentissage. Un poste comportant des défis doit être considéré comme Opportunités plutôt que stress, qui est beaucoup plus facilement favorisé dans un environnement où l’échec n’est pas puni. Si vous avez cessé d’apprendre, envisagez de rechercher de nouvelles voies de croissance ou un autre emploi.

C’est vrai! Si vous avez peur d’échouer ou êtes incapable de poursuivre des tâches qui pourraient échouer dans votre poste actuel, vous devriez continuer.

Récompenser l’échec et stimuler l’innovation dans les entreprises!

Dans un récent entretien avec Motley Fool, Seth Godin a expliqué:

« Il y a le secret de l’innovation. Si vous dites à tous vos employés: «Innover, innover, innover», mais vous donnez une place de parking à l’employé du mois à la personne qui n’a jamais foiré et vous donnez le bonus et les vacances à la personne qui ne fait pas erreurs, vous n’êtes pas sérieux au sujet de l’innovation, et votre équipe le sait. « 

L’innovation dans les entreprises se produit plus rapidement si vous créez une culture qui permet l’expérimentation et récompense les employés pour avoir essayé de nouvelles idées, même si elles échouent.

Apprendre de l’échec est un travail difficile et compliqué. Personne n’aime admettre qu’il a échoué. Vous voulez que votre équipe échoue intelligemment. Récompensez l’échec de votre équipe pour avoir droite types de risques.

l'innovation dans les entreprises

L’expérience est le meilleur professeur.

Si vous n’échouez dans aucun de vos efforts, comment apprenez-vous à être meilleur? Lorsque vous donnez à votre équipe la liberté d’échouer, les leçons du succès s’ouvrent à elle (et pour toi).

Selon un étude récente dirigée par Diwas KC de l’Université Emory, l’échec est en fait le meilleur professeur quand quelqu’un d’autre a échoué. Pour de nombreuses entreprises compétitives aux États-Unis – contrairement aux médecins ou aux scientifiques – « autre mec » n’est pas susceptible de partager ses échecs avec vous. Cependant, les participants à cette étude ont eu du mal à apprendre de leur propre échec c. l’échec de quelqu’un d’autre.

Vos concurrents ne veulent pas que vous profitiez de leurs connaissances ou que vous compreniez leurs stratégies, c’est pourquoi il est important pour vous de favoriser une culture qui encourage les risques et les échecs. Ne compromettez pas le succès de l’entreprise dans son ensemble, mais encouragez les risques qui peuvent mettre en lumière de nombreuses nouvelles informations qui peuvent être partagées entre votre équipe de personnes.

Vous apprenez vite de l’échec.

L’échec peut améliorer votre cerveau. La psychologue de l’Université de Stanford, Carol Dweck suivi et comparé les ondes cérébrales de sujets avec des mentalités différentes.

Ceux avec mentalités de croissance est entré dans un état mental plus concentré alors qu’il essaie de comprendre son erreur après avoir échoué dans une tâche. Et dans les essais ultérieurs, ils s’améliorent. Ceux qui ont un état d’esprit fixe, cependant, n’entrent jamais dans cet état d’apprentissage ciblé et montrent peu ou pas d’avancement.

Il ne peut y avoir de succès sans échec.

D’accord. D’accord. Certains succès et innovations dans les entreprises peuvent être possibles sans échec… au moins sans votre posséder échec.

Cependant, des histoires comme JK RowlingLe voyage pour découvrir Harry Potter vous inspirera (et votre équipe) penser hors des sentiers battus. De plus, vous êtes mieux placé si vous acceptez l’échec lorsque vous et votre équipe êtes en sécurité.

N’attendez pas qu’il y ait des emplois en ligne pour commencer à prendre de nouveaux risques. Ce genre de choses ne semble bon que dans les films.

échec de récompense

Le succès, bien sûr, est la récompense ultime. Votre équipe veut vous voir et réussir votre entreprise. Leur permettre de prendre des risques, de travailler sur des team building, priorisez la communication et vous verrez les résultats en un rien de temps.

Avez-vous réussi à stimuler l’innovation? Comment récompensez-vous l’échec?

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