Ce fut une autre belle journée à IMEX America 2014! Non seulement nous avons pu passer du temps avec des professionnels de l’événement du monde entier, mais nous avons également remporté des concours de selfies, grillé avec des hommes écossais en kilts, assisté à des séances de feu de camp éducatives, regardé des danseurs de canettes françaises tourner des roues de charrette, déguisés en lutins et participé dans une démonstration de cuisine en direct. Nous avons même pu rencontrer deux membres des Beatles! D’accord, donc cette dernière partie n’est pas exactement vraie. Mais nous fait rencontrez deux imitateurs des Beatles! Cela compte presque, non?
Nous avons également pu assister à un discours liminaire fascinant de l’auteur John Spence sur la façon de transformer les employés en membres de l’équipe hautement performants et comment diriger de manière plus efficace et stratégique. Lisez ci-dessous pour découvrir certains des points forts.
Le conseiller en affaires John Spence parle Team Building Stratégie: comment les entreprises peuvent-elles créer une «culture gagnante»?
« L’ambiguïté engendre la médiocrité. » @AwesomelySimple. Le public adore ça # imex14 orateur. Beaucoup de rires et un hochement de tête enthousiaste.
– TeamBlogging (@TeamBlogging) 15 octobre 2014
Conférencier d’honneur @AwesomelySimple parle des clés du développement d’une culture gagnante: la confiance est la clé. # IMEX14pic.twitter.com/5Jk5GFg1Z2
– TeamBlogging (@TeamBlogging) 15 octobre 2014
Ancien PDG et auteur John Spence a couvert un large éventail de sujets lors de son discours d’ouverture d’une heure, mais l’un des principaux thèmes était une «culture de travail gagnante» – ce qu’elle était et comment les chefs d’entreprise peuvent la cultiver. Au cours de son discours, John a fait référence à une étude récente qu’il avait menée. Il a posé à un certain nombre d’employés les plus performants de plusieurs entreprises différentes la question suivante: «Pourquoi travaillez-vous là où vous travaillez?»
Il s’agissait d’employés que John appelait «employés bénévoles»; des employés si talentueux, intelligents et performants qu’ils pouvaient avoir n’importe quel emploi. Cela lui a fait se demander ce que c’était sur leur lieu de travail actuel qui les a incités à choisir de rester. Leurs réponses, peut-être de façon surprenante, n’ont pas grand-chose à voir avec l’argent et beaucoup à voir avec la culture de travail de leur entreprise. Voici ce que ces meilleurs employés avaient à dire:
Les 6 choses que les employés les plus performants recherchent dans un emploi
1. Rémunération équitable
Un «salaire équitable» signifie 10% au-dessus ou au-dessous de ce qu’ils pourraient gagner en travaillant dans ce même poste dans une autre entreprise. Les employés n’avaient pas besoin de gagner le meilleur prix, mais ils voulaient avoir l’assurance qu’ils gagnaient à peu près ce que gagnaient leurs homologues.
2. Un travail difficile
Les employés les plus performants ont dit qu’ils voulaient un travail qui les engageait; un travail intéressant et enrichissant.
3. Chers collègues
Les travailleurs voulaient travailler avec des gens qu’ils aimaient, en qui ils avaient confiance et respectés. Ils voulaient que leurs collègues soient leurs amis.
4. Culture gagnante
Les employés souhaitaient recevoir des éloges sincères et honnêtes. Ils voulaient s’amuser. Ils voulaient avoir l’impression de faire un travail significatif.
5. Opportunité de croissance
Les travailleurs avaient besoin de possibilités de croissance professionnelle et de croissance personnelle. Ils voulaient un cheminement de carrière clair et ils voulaient acquérir de nouvelles compétences.
6. Un grand patron
Les meilleurs employés du pays ont tous dit qu’ils voulaient un patron qu’ils pouvaient admirer; un patron qu’ils pouvaient admirer et respecter. S’ils avaient cela, ils restaient souvent à travailler pour une entreprise même lorsque des opportunités mieux rémunérées se présentaient.
« La chose intéressante à ce sujet est que seulement un d’entre eux implique de l’argent », a souligné John. « Les cinq autres sur la liste sont des choses que n’importe qui peut faire simplement en trouvant, en conservant et en développant les meilleurs talents et en leur donnant ces éléments clés qu’ils recherchent dans une entreprise pour laquelle ils veulent travailler. »
Cette information a résonné avec nous parce qu’en tant que meneurs de jeu et team building professionnels de l’événementiel, nous savons à quel point il est important de développer une culture gagnante forte et de saines relations avec les employés. Le discours plein d’esprit de John et ses connaissances approfondies sur le sujet nous ont beaucoup impressionnés! Nous aimerions avoir l’occasion de l’entendre parler à nouveau.
Nous espérons que vous resterez avec nous toute la journée demain! Nous allons tweeter en direct de @cohésion d’équipe et . Restez à l’écoute pour un contenu plus amusant et informatif!
