Journée olympique - Célébrer la performance de la médaille d’or de votre équipe

Team Building: Journée olympique – Célébrer la performance de la médaille d’or de votre équipe

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Je ne peux qu’imaginer qu’il y a quelque chose de spécial à monter sur le podium et à accepter une médaille d’or pour vos efforts au nom de votre pays, en particulier l’or olympique. La fierté associée à l’obtention d’une reconnaissance et d’une récompense de haut niveau pour avoir réussi à atteindre vos objectifs déclarés, et bien sûr à surpasser la concurrence.

En réfléchissant à la quête de l’or, réfléchissons à la manière dont nous pouvons inspirer les performances de la médaille d’or dans nos équipes. Pour en savoir plus sur la récompense et la reconnaissance de grandes équipes, consultez le livre 1001 Bob Nelsons Way to Reward and Recognize.

Voici quelques-uns de nos conseils préférés pour renforcer cette capacité dans votre équipe:

Team Building: Journée olympique - Célébrer la performance de la médaille d’or de votre équipe 2020« Vous obtenez ce que vous récompensez » – Soyez à l’affût des gens qui font de bonnes choses. Lorsque vous voyez des gens «faire le bien», récompensez-les et / ou appréciez-les. De plus, informez les gens bien à l’avance de ce que vous offrez en récompense et assurez-vous de suivre la récompense. Par exemple, lorsqu’un employé fait des heures supplémentaires, envoyez un bouquet de fleurs à son partenaire en remerciement de cet engagement de temps supplémentaire.

«Rien n’est aussi injuste que l’égalité de traitement des artistes inégaux» – Inciter ceux qui l’ont gagné, pas nécessairement pour tout le monde tout le temps. Basez votre récompense sur la performance – et non sur le fait que cette personne ait été ou non récompensée ou reconnue auparavant.

«Ce qui motive les gens, motive les gens» – Ce qui pousse les gens à performer est aussi unique que les individus eux-mêmes. Découvrez quel type de récompense une personne aimerait. Les passe-temps et les intérêts sont un excellent point de départ. Par exemple, une personne est peut-être une buveuse de café. Donnez-leur une tasse à café personnalisée. Une autre personne aime le scrapbooking. Donnez-leur un nouveau punch papier. La même chose vaut pour la reconnaissance. Certaines personnes aiment recevoir un certificat, d’autres une annonce publique.

«Les meilleures récompenses coûtent souvent le moins cher» – Les remerciements verbaux sincères ou les notes de remerciement rapides sont souvent les meilleurs motivateurs. C’est la pensée qui compte; cependant, cette pensée doit être exprimée au bon moment, au bon endroit et de la bonne manière pour la bonne personne. Pas de pression, hein?

« Tout le monde veut être apprécié » – Les gens aiment sentir que ce qu’ils font est important et valorisé. Trouvez des occasions d’apprécier individuellement le bon travail que chacun fait dans votre organisation.

«Le comportement est contrôlé par les conséquences» – Si vous pouvez avoir des conséquences positives et régulières sur un comportement positif, vous créerez un comportement plus positif.

« L’esprit d’équipe est ce que vous faites avec les gens, pas avec les gens » – Impliquez les gens dans le processus de planification de votre équipe de travail. Découvrez ce qui motive les gens à faire partie de votre groupe, ce dont ils sont fiers et ce qu’ils aiment faire. Créez-leur ensuite des occasions de s’impliquer dans la planification, le fonctionnement et l’évaluation de leurs parties préférées du projet ou de l’organisation.

« C’est en forgeant qu’on devient forgeron » – Ce qui compte n’est pas ce que vous croyez ou dites, c’est ce que vous faites. Entraînez-vous à reconnaître et à apprécier les réalisations quotidiennes, hebdomadaires, trimestrielles et annuelles des personnes.

Team Building: Journée olympique - Célébrer la performance de la médaille d’or de votre équipe 2020

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