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Team Building: Les activités d’apprentissage coopératif aident votre équipe à en savoir plus

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Les résultats sont très importants pour les entreprises et les chefs d’équipe, mais Comment les membres de l’équipe interagissent entre eux pour obtenir des résultats est souvent un aspect négligé de la gestion d’une équipe.

L’apprentissage coopératif est un approche pédagogique qui fournit une structure sociale pour les expériences d’apprentissage dans le milieu universitaire. Cependant, le développement d’équipe sur le lieu de travail repose également fortement sur les éléments de l’apprentissage coopératif. L’approche diffère du travail de groupe avec l’intention de «structurer l’interdépendance positive» – participation et responsabilité.

Activités d'apprentissage coopératif: trois éléments essentielsContrairement à l’apprentissage individuel, qui peut être de nature compétitive, les participants apprennent en coopération dans des groupes travaillant vers un objectif commun et capitalisant sur les ressources et les compétences des autres. Cela ressemble beaucoup à travailler en équipe au bureau, non? Comme vous le savez, une collaboration réussie demande des efforts.

L’apprentissage coopératif stimule la collaboration et le succès de l’équipe

Les activités d’apprentissage coopératif sont efficaces pour s’attaquer à des projets et des concepts complexes au fil du temps et établissent des relations entre pairs bienveillantes et solidaires. Les liens entre les membres de l’équipe motivent et renforcent l’engagement de votre équipe envers les objectifs du groupe tout en augmentant l’estime de soi et l’estime de soi.

L’apprentissage coopératif encourage également les membres de l’équipe à se garder mutuellement « dans la boucle » à mesure que les projets avancent. De plus, cette approche est relativement facile à mettre en œuvre et peu coûteuse

5 éléments pour des activités et des approches d’apprentissage coopératif réussies:

#1 Interdépendance positive:

Chacun doit participer pleinement (cela signifie vous) et déployer des efforts au sein de leur groupe. La responsabilité et l’obligation de rendre compte individuelles doivent être identifiées – les membres du groupe doivent savoir exactement quelles sont leurs responsabilités et qu’ils doivent rendre des comptes.

Comment? Définissez les rôles.

Facile, droite? Pas tellement. Il est très difficile de perdre de vue les rôles individuels, les chevauchements et les stratégies de responsabilisation lorsque les objectifs sont complexes. En tant que leader, vous devez travailler pour que cela soit aussi clair que possible. Revoyez les rôles et les responsabilités tout au long du projet et assurez-vous que vous les comprenez raisonnablement. Si vous ne le faites pas, votre équipe ne le fait probablement pas non plus.

activités d'apprentissage coopératif: conseils pour team building rôles

Le dîner de réseautage progressif est un outil efficace pour vérifier avec votre équipe et comprendre leurs rôles et responsabilités actuels dans un environnement social causal.

activités d'apprentissage coopératif: mise en réseau d'équipe

# 2 Interaction promotrice face à face:

En tant que leader, vous n’avez pas besoin de faire toutes les récompenses. Les membres de l’équipe se sentent en fait plus précieux lorsque leurs contributions sont reconnues par les autres, pas seulement par les dirigeants.

Comment? Positionner les membres de l’équipe pour promouvoir le travail de chacun.

Pendant les réunions d’équipe, donnez du temps et un format aux pairs pour qu’ils s’expliquent mutuellement ce qu’ils apprennent et s’entraident pour comprendre et accomplir les tâches.

# 3 Responsabilité individuelle et collective:

Chaque membre de l’équipe doit démontrer la maîtrise de son sujet et être tenu responsable de son apprentissage et de son travail pour éliminer «paresse sociale« .

Comment? La responsabilité n’est pas une question de punition.

La punition ne parvient souvent pas à arrêter – parfois même à augmenter – la survenue de comportements indésirables. Stratégies pour interdépendance positive contribuera à renforcer la responsabilisation, mais des méthodes comme récompenser l’échec peuvent également conduire à des résultats significatifs.

La première raison pour laquelle les employés hésitent à admettre leurs erreurs est la crainte de représailles ou de sanctions. Cependant, il est important de connaître vos défis afin de les relever. Organisez des activités amusantes comme un souper-théâtre ou un mixeur d’équipe pour célébrer les succès, surtout les plus petits.

# 4 Compétences sociales:

Une communication efficace, des compétences interpersonnelles et de groupe doivent être cultivées, identifiées et encouragées.

Comment? Développer des stratégies pour renforcer les compétences de l’équipe.

Travailler à améliorer les compétences en leadership, travailler à bâtir la confiance et à développer des compétences en communication et en gestion des conflits en groupe team building et des programmes de formation en entreprise.

# 5 Traitement de groupe:

Évaluez votre efficacité en tant que groupe et décidez comment elle peut être améliorée.

Comment? Apprenez à prendre des décisions en équipe.

la prise de décision en équipe est une activité d'apprentissage coopératif La prise de décision en équipe peut être délicate, mais il est essentiel que chaque membre de l’équipe se sente propriétaire de la décision finale concernant un problème qui nécessite le soutien de tous. Cette approche peut également vous aider à prendre une meilleure décision en réduisant les biais, ce qui peut égarer votre équipe. Plus les membres de votre équipe se sentent personnellement propriétaires d’un problème ou d’un défi, plus ils sont susceptibles d’être d’accord avec la ligne d’action décidée et de s’y engager.

Ross et Smyth (1995) décrivent les tâches d’apprentissage coopératif réussies comme étant intellectuellement exigeantes, créatives, ouvertes et impliquent des tâches de réflexion d’ordre supérieur. Celles-ci team building les programmes intègrent le pouvoir du jeu et fournissent un contexte puissant pour les approches d’apprentissage coopératif:

Chain Reaction positionne les équipes pour trouver l’équilibre parfait entre l’unicité, la fonctionnalité et le souci du détail.

Grâce à Make A Movie, vos équipes travailleront en petits groupes pour créer le prochain blockbuster hollywoodien.

Charitable team building des programmes comme Do Good Bus et Cooking for a Cause permettent à votre équipe de travailler ensemble vers un objectif très noble.

défi de réaction en chaîne - entreprise team building et l'apprentissage coopératif

Participants impliqués dans l’apprentissage actif (faire un vrai travail, une simulation, un jeu d’entraînement, etc.) conserver 90% des informations. Grâce à des activités d’apprentissage coopératif, le rôle de l’expert ou de l’instructeur passe de la communication d’informations à la facilitation de l’apprentissage. Tout le monde – y compris le facilitateur – réussit lorsque le groupe réussit.

Combien d’activités d’apprentissage coopératif pouvez-vous identifier autour de votre lieu de travail? Réussissent-ils? Que ferais-tu différemment?

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