Les meilleures façons d'améliorer la performance au travail en 2020

Team Building: Les meilleures façons d’améliorer la performance au travail en 2020 – TeamBlogging

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Avec une nouvelle année vient de nouveaux objectifs et défis. En tant que propriétaire ou gestionnaire d’entreprise, certains de ces défis incluent la façon d’augmenter les nombres et de maximiser l’efficacité. Cependant, l’essentiel de votre succès se résume à une chose: améliorer les performances au travail.

Apprendre à améliorer le rendement au travail de vos employés peut être beaucoup plus facile à dire qu’à faire. Tout le monde doit être sur la même page et un maillon faible peut faire glisser tout le monde vers le bas. La clé est d’investir le temps et l’énergie nécessaires dans vos employés, à la fois en tant qu’individus et en équipe.

Continuez à lire pour nos meilleures suggestions sur la façon d’améliorer les performances au travail et les opérations quotidiennes sur votre lieu de travail.

1. Communiquer des objectifs et des attentes clairs

Team Building: Les meilleures façons d'améliorer la performance au travail en 2020 - TeamBlogging 2020

Par-dessus tout, en tant qu’employeur ou gestionnaire, une communication solide est vitale pour gérer un lieu de travail efficace. Vous devez définir des directives claires en matière de comportement et être franc à propos de vos attentes. Cela s’applique aux employés, départements et équipes individuels.

Tenez des réunions hebdomadaires pour vous assurer que tout le monde est sur la même page. Vous devez donner à vos employés des objectifs de performance pour travailler dur chaque semaine, chaque mois et chaque année. Si votre objectif est de générer plus d’un million de dollars de revenus cette année, cela dépend en grande partie des objectifs hebdomadaires et des réalisations de votre équipe de vente.

Cela signifie également avoir une politique de porte ouverte. Soyez accessible à vos employés. S’ils ont des questions, ils doivent se sentir à l’aise de venir vous chercher des réponses.

2. Accent sur le développement des employés

Le développement des employés est un concept sous-estimé pour de nombreux propriétaires d’entreprise. Si vous cherchez continuellement améliorer les performances au travail et obtenir de meilleurs chiffres, vous devez investir dans la formation des employés. La formation initiale qu’ils ont reçue lors de leur embauche les a fait démarrer, mais qu’allez-vous faire pour les garder en plein essor?

Que vous organisiez vos propres séminaires ou que vous payiez pour d’autres instructeurs professionnels ou des aides pédagogiques, se concentrer sur le développement des employés est un moyen fantastique de développer votre entreprise et de montrer à vos employés que vous y êtes investi.

3. Apprenez à guider les employés vers de meilleures performances

Il existe des opinions contradictoires sur l’utilisation renforcement positif ou négatif pour améliorer les performances au travail. La réponse dépend entièrement de la personne et de l’environnement. Bien que vous puissiez certainement aller à la mer dans les deux sens, les deux peuvent servir un objectif.

Par exemple, vous ne traiteriez pas vos employés de la même manière qu’un instructeur de forage traite les recrues de l’Armée pour améliorer les performances. Cependant, certaines personnes peuvent réagir plus efficacement à une sanction disciplinaire pour mauvaise performance qu’elles ne le seraient pour être récompensées pour un travail bien fait.

La clé est de prendre le temps de comprendre vos employés, en tant que groupe et en tant qu’individus, afin d’apprendre comment les motiver au mieux.

4. Incorporer Team Building Des exercices

Une façon d’améliorer le moral et la communication des employés consiste à incorporer des exercices de consolidation d’équipe quelques fois par mois. Cela permet de renforcer le lien de votre équipe et d’améliorer les performances au travail.

Ces exercices peuvent être des activités simples sur place. Ils peuvent être liés au travail ou complètement hors sujet.

Certaines idées hors sujet comprennent:

  • Chasses au trésor
  • Le jeu des «deux vérités et un mensonge»
  • Un atelier d’improvisation
  • Jeux en équipe (anecdotes, charades, etc.)

Certaines idées liées au travail comprennent:

  • Se séparer en équipes pour créer des campagnes marketing ou des publicités
  • Faire travailler les employés de vente ensemble pour créer un meilleur processus de vente
  • Héberger des groupes de réflexion pour créer un meilleur environnement de travail

Le ciel est la limite, mais vos choix se résument en fin de compte au type d’entreprise que vous dirigez et à la réponse de vos employés.

5. Essayez d’organiser un ou de participer à des événements caritatifs

Participer à un événement caritatif est une excellente activité de consolidation d’équipe qui servira à améliorer le rendement au travail et à aider la communauté. Cela pourrait être quelque chose de construire des vélos pour les enfants ou de cuisiner pour les sans-abri. Quoi qu’il en soit, cela donnera à vos employés une chance de s’éloigner du lieu de travail et de travailler ensemble pour accomplir quelque chose pour les personnes moins fortunées.

Si vous cherchez à créer votre propre événement, vous pouvez faire équipe avec d’autres entreprises et organiser un événement pour un organisme de bienfaisance local. Vous pouvez organiser une course de 5 km, un gala d’art, une vente aux enchères silencieuse, etc.

6. Faites un effort pour garder les employés heureux

Les employeurs devraient envisager de mettre l’accent sur le moral des employés pour améliorer le rendement au travail. Des employés heureux se montrent 12 pour cent plus productif. Bien que cela puisse ne pas sembler beaucoup, une augmentation de 12% de l’efficacité sur une dizaine d’employés fait une énorme différence.

De plus, selon la même source, les employés mécontents s’avèrent 10% moins productifs. Cela signifie que la différence entre un employé heureux et un employé mécontent est d’environ 22% d’efficacité.

Pour garder vos employés heureux, assurez-vous qu’ils soient entendus. S’ils ont des plaintes ou des préoccupations, consultez-les personnellement. De plus, un «garçon / fille attaqué» tape dans le dos et les primes contribuent grandement à faire en sorte que les employés se sentent appréciés.

7. Investissez dans Team Building Événements

Team building les exercices ne doivent pas être effectués au bureau, ni être axés sur la charité. En fait, retirer vos employés du bureau pour accroître les relations internes et le travail d’équipe peut également être incroyablement efficace pour améliorer les performances au travail.

Par exemple, une chasse au trésor hors site est un excellent moyen de prendre l’air, de voir de nouveaux paysages et de créer des liens avec votre équipe d’une manière nouvelle. Les salles d’évasion offrent également un moyen amusant et créatif de sortir les employés de leur coquille pour travailler ensemble vers un objectif commun.

8. Prêcher par l’exemple

Enfin, en tant qu’employeur ou gestionnaire, on attend de vous que vous donniez l’exemple. Aucun personnage faisant autorité ne devrait demander aux gens en dessous d’eux de faire quelque chose qu’ils ne sont pas prêts à faire eux-mêmes. Par exemple, vous ne pouvez pas demander à vos employés de se concentrer davantage au travail si vous jouez constamment à des jeux sur votre téléphone ou consultez Facebook.

Aidez les employés à améliorer leur performance au travail en leur montrant comment cela se fait. Travaillez dur, soyez accessible, acceptez les critiques constructives. En tant que leader, vos employés se tourneront vers vous pour obtenir des conseils et votre comportement se reflétera dans leur travail.

Vous cherchez à améliorer le rendement au travail pour vous et vos employés?

Si vous voulez que cette année soit votre année la plus réussie, nous pouvons vous aider. Sortez vos employés de leur routine habituelle et incitez-les à travailler ensemble de manière amusante et passionnante pour améliorer les performances au travail. Contactez-nous dès aujourd’hui pour voir le large éventail d’activités et d’événements de team-building que nous proposons.

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