Team Building: Psychologie du travail d'équipe | Les relations interpersonnelles

Team Building: Psychologie du travail d’équipe | Relations interpersonnelles – TeamBlogging

Devis Team Building:

Obtenez des devis pour votre team building, de la part d’agences d’ événementiel. Nous répondons dans les 24h ouvrées

Le désir humain de parenté, comme l’amitié ou l’amour, est presque universel dans notre espèce. Cela remonte aux premiers jours de l’évolution humaine, où de forts attachements émotionnels augmentent les chances de survie. Pour cette raison, le besoin de compagnie s’est développé comme l’un des besoins physiologiques humains les plus fondamentaux.

cependant, Comment nous nous sommes liés à d’autres personnes, et comment cela affecte nos capacités à fonctionner en groupe est quelque chose qui s’apprend individuellement à mesure que nous grandissons. Notre première rencontre avec des groupes et des relations sociales est, pour la plupart des gens, nos familles. La structure familiale est différente à travers le monde et les cultures mondiales, mais la compréhension initiale de la façon dont les membres individuels d’un groupe interagissent provient des liens familiaux.

Les relations interpersonnellesEn grandissant, nous sommes exposés à plus de gens. En dehors de nos familles immédiates et élargies, nous entrons en contact avec les amis et collègues de nos parents, ainsi qu’avec d’autres enfants de nos quartiers et de nos écoles. Ces relations commencent à influencer la façon dont nous comprenons l’interaction sociale. À partir de ces premiers liens sociaux, nous commençons à former un sens de la moralité, une compréhension des bons et des mauvais comportements, et nous commençons à apprendre comment nos actions affecteront les autres.1

Maintenant, vous vous demandez peut-être comment ces relations interpersonnelles de base affectent la capacité d’un groupe à travailler ensemble. Autrement dit, plus les relations interpersonnelles sont solides, meilleures sont les lignes de communication entre les membres du groupe.

«Dans des contextes de travail, les relations de haute qualité sont des canaux clés par lesquels les membres adoptent des comportements d’apprentissage qui aident l’organisation à atteindre ses objectifs.2 ″

De solides relations interpersonnelles aident à nourrir un système de soutien au sein des groupes. Imaginez que toutes les relations ont un certain niveau de «capacité de charge» émotionnelle ou une quantité limitée d’émotions positives et négatives qu’elles peuvent porter sans se sentir tendues.2 Des relations plus solides ont une plus grande capacité émotionnelle qu’elles peuvent porter. Pour cette raison, des relations plus solides se prêtent à de meilleurs systèmes de soutien et à des groupes plus forts.

Bien que tous les membres du groupe apportent en eux leur propre histoire personnelle de relations interpersonnelles, il est important pour un chef de groupe d’être en mesure de comprendre et de concilier les forces et les faiblesses de son groupe. Il est important de pouvoir identifier où les lignes de communication sont coupées et encourager le changement au sein du groupe. Il est tout aussi important de reconnaître l’impact que de fortes connexions émotionnelles peuvent avoir sur la résilience et la productivité d’un groupe.

La relation entre le leader et le reste du groupe est l’une des plus importantes de toutes. Cliquez ici pour en savoir plus sur le leadership.

¹Carmeli, A., Brueller, D., et Dutton, J. E. (2009). Comportements d’apprentissage en milieu de travail: le rôle des relations interpersonnelles de haute qualité et de la sécurité psychologique. Systems Research and Behavioral Science, 26 (1), 81-98.
²Berscheid, E. S. et Regan, P. C. (2016). Psychologie des relations interpersonnelles. Psychology Press.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Share this post

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest
Share on print
Share on email

Sur le même sujet

A lire aussi